
离职三个月,后台账号还活着帮一个客户做安全排查,翻出来七个管理员账号,其中三个是已经离职的人。有一个离职快一年了,账号照样能登,能导全部客户数据。老板当时脸就白了。他说没想过这茬,一直觉得大家都是熟人。这种"熟人思维"在广州的中小

先别问投多少,先问今年的钱砸哪去了上个月在番禺一家灯具厂的会议室,老板开口第一句就是"明年官网这块给两万够不够"。我没接他的话,反问了一句:今年官网给你带来几个询盘?他扭头看行政,行政看运营,运营低头翻手机,翻了三分钟没翻出个数来

三个部门报三个数,会开了半天在吵定义去年调解过一场架。市场部说这个月一百二十条询盘,销售说只收到七十条,老板看财务表只认成交的十一单。三方在会议室吵了四十分钟,吵的全是"到底什么算询盘"。这种会我劝老板直接散会。口径不统一,讨论就

排名冲到榜首,询盘一条没有有个做包装机的客户,某个词冲到谷歌榜首,兴奋了小半个月。我让他看这个词带来多少询盘,答案是零。翻了下这个词,搜索量确实不小,可搜的人全是找免费图纸的学生和研究人员。排名再好,人不对,白搭。这就是为什么SE

一份周报做四小时,一年就是二十六天帮客户算过一笔账。运营小姑娘每周花四个小时导数据、贴表格、调格式、写文字。一年五十二周,两百多个小时,折合二十六个工作日。按她的薪资算,一年在复制粘贴上烧掉一万多。更要命的是,人手工操作必然出错,

三个渠道都说这单是自己带的去年遇到一件哭笑不得的事。一个客户成交了三十万的单子,SEO那边说是自然搜索来的,投放那边说广告后台有记录,展会那边说人家先在展位见过面。三方各执一词,老板懵了。真相是三个渠道都参与了。用户先在展会见过,