
招一个人的成本,够买三个站海珠区一个做包装材料的老板去年跟我拍桌子,说外包公司太黑,他要自己招个技术。我拿计算器当场给他敲:广州招一个能独立维护WordPress站点的全栈,月薪一万二起,社保公积金加上去一万五出头,一年十八万。工

老板在电脑上验收,客户在手机上流失验收网站这个场景,我看了十年,八成还是围着一台大显示器转。老板坐在办公室,市场部投影出来,大家点点这里点点那里,说好看,通过。问题是真实用户里七成多是拿手机看的。你在27寸屏幕上验收的东西,跟人家

一年发了两百篇,问哪篇有用,全场沉默有家做实验设备的公司,请了两个人专职写内容,一年两百多篇。年底复盘我问:这两百篇里,哪十篇带来了最多询盘?没人答得上来,因为压根没统计过。钱花了,人累了,效果全靠一句"品牌影响力提升了"糊弄过去

PV十万,成交零,这数要它干嘛有个做礼品的客户,网站PV冲到月十万,朋友圈截图晒了三天。我问成交,他说还在积累阶段。半年后再问,还是在积累阶段。这个数为什么会涨?他花钱做了一批标题党内容,蹭热点,蹭来一堆看热闹的人,跟他卖的东西毫

两个小时的数据会,没人记得聊过啥我参加过一场数据会,八个人围着投影仪,一页一页翻报表,翻了两个钟头。散会时我问旁边的运营,今天定了什么?她想了想说,好像什么都没定。这种会的通病是把"看数据"当成了会议目的。数据在会前就该看完,会上

看板搭好一年,一次改版都没做回访过一个客户,看板做得挺漂亮,数据也天天在更新。我问这一年根据数据做过哪些调整,他想了半天,说改过一次首页的banner图。一年就改一张图。那看板存在的意义是什么?说白了就是个电子摆件,让人心里踏实一