老板问:"这个月的询盘都是哪儿来的?"运营答:"百度和自然搜索吧,还有点是老客户推荐。"
"吧"字一出口,这个月的推广预算就白花了。分不清来路,你等于在黑屋子里撒钱,撒完还得凭感觉说声效果不错。
来源追踪的是给每个投放位置挂牌
同一个落地页,从百度竞价来的、从公众号文章来的、从行业群里发的链接来的、从名片二维码扫进来的,在你眼里长得一模一样。
解法很老土:给链接加参数。渠道、媒介、具体的广告计划、关键词,四个标签一挂,来路清清楚楚。
命名规则务必统一。我见过一个团队,有人写baidu,有人写Baidu,有人写百度,统计出来分成三行。这种低级错误一犯就是半年,回头清洗数据能把人清哭。定个表,全公司照着填,谁乱写谁负责。
参数得跟着客户走到表单里
光在链接上挂参数不够。客户从落地页跳到产品页,再跳到联系页,参数一路上会掉。到了提交表单那一刻,来源已经变成"站内跳转"了。
正确做法是访客一进站就把来源存进浏览器本地,提交表单的时候作为隐藏字段一起发出去。这样进CRM的每一条线索,都带着完整的出生证明。
做广州独立站制作的还得多存一样:落地页地址和搜索词。Google那边有些搜索词不给你看,能拿到的部分也弥足珍贵。哪个词带来真单子,是优化内容的直接依据。
首次接触和末次接触,别只认一个
客户第一次是搜某个产品词从Google进来的,看了几篇文章走了。两周后他直接搜你的品牌名进来,填了表。
你说这条线索算谁的功劳?只记末次,那功劳全给了品牌词,做内容的团队白干。只记首次,后面的转化动作又被埋没。
我一般要求两个都存:首次来源和末次来源,各存一栏。看拉新效果就看首次,看临门一脚就看末次。多数系统默认只记一个,配置的时候特意说一声。
线下来的线索也要打标
展会发的名片、老客户介绍的、业务员扫街来的,这些没有链接参数,容易在系统里变成一片"未知"。
手工也得打。CRM里设一个来源下拉框,录入的时候必须选。展会的还可以细分到哪一场,广交会春季和秋季分开记。
这事儿的价值在半年后显现。你会发现某场展会花了八万,带回来四十张名片,成交零;而某个老客户一年帮你介绍了六单。下一年的预算该怎么花,答案自己跳出来了。
数据要能算到钱那一层
追踪的终点不是看谁带来的线索多,是看谁带来的钱多。
把每个来源的花费、线索数、有效线索数、成交数、成交金额摆成一张表。算出单条线索成本和单个客户成本。这张表一出来,很多争论就结束了。
广州这边企业建站投入同比涨了两成二,一年四到七万砸在建站加包询盘的seo上是常规操作。这笔钱到底哪部分在产出,哪部分在陪跑,靠拍脑袋是永远说不清的。
我这些年最常见的现象是:老板觉得最有用的渠道,数据一拉出来往往排在中下游;而那个一直没人重视的渠道,悄悄贡献了三分之一的成交。人的直觉在这件事上极不可靠,装个仪表盘吧,不贵。
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