搜你自己的品牌名，头一条是推客投的广告，跟着才是你的官网。客户点了头一条，买了东西，你付了一笔佣金。这个客户本来就是冲你来的，一分钱不用花也会买。这钱花得，比丢了还难受。
品牌词是红线里的红线
推客拿品牌词投搜索广告，成本极低、转化极高，对他来说是稳赚的买卖。对你来说纯亏。这事必须在协议里写死：禁止在任何搜索平台竞价包含品牌名及其变体、错拼形式的关键词。
光写不够，得查。定期用无痕模式搜自己的品牌名，换几个地区的IP搜。发现有人在投，先警告，再犯就取消资格。心软一次，后面所有人都会跟着试。
内容型推客抢排名怎么办
这个更微妙。推客写了一篇「某某产品深度测评」，做得比你的产品页还好，排在你前面。客户搜产品名，先看到他的文章，点进去，再点推广链接买。你付了佣金。
这算不算抢？我的看法是不算，反而要感谢。人家产出了真实内容，帮你占住了一条本来会被竞品占走的位置。要是他不做，那个位置八成是对手的对比文章。
真正要警惕的是那种薄内容站，抓一段产品描述、贴几张图、塞满推广链接，什么价值都没有。这种页面对搜索排名有害，Google对这类内容的打击一年比一年狠，被牵连的是你的品牌形象。
自己的内容得先站得住
怕推客抢排名，最好的办法是自己写得比他好。原创内容加外链建设是Google seo的老底子，Rank Math这类插件能帮你把页面基础打扎实，剩下的靠人写。
广州这边建站加包询盘seo一年四到七万的行情，这笔钱里有相当一部分该花在内容上。页面做得再漂亮，没有内容撑着，搜索引擎不认。
我的经验是：核心产品词的头名必须是自己的页面，长尾评测类的位置可以放心交给推客。分工清楚了，两边都省力。
外链这块要留神
推客给你的链接，大多数是带追踪参数的跳转链接，本身不传递权重。这没问题，也不违规。
出事的是有推客为了冲量，去买垃圾外链，链到自己的推广页，再指向你的站。这条路走下来，你的域名跟一堆垃圾站产生了关联。协议里要明确禁止购买链接、禁止在垃圾目录站群发。
技术上的几个防护动作
推广跳转链接统一走一个目录，在robots文件里屏蔽掉，别让搜索引擎去爬。这些页面对排名没有任何帮助，爬多了还浪费抓取配额。
推客专属落地页要加不索引的标记，避免跟你的正式产品页争同一个关键词。自己人打自己人，最傻。
还有一类冲突发生在内容重复上。你把产品描述原封不动打包给推客，几十个站贴同一段文字，搜索引擎看到满世界都是一样的内容，谁都别想有好排名。
解决办法是素材包里的文案只给要点和数据，不给成段的成品文字。要点让推客自己组织语言，写出来的东西天然就不一样。这样做推客要多花点功夫，你得在别处给他补偿，比如更好的素材图或者更高的佣金。
大促期间的页面也要留神。临时做的活动页上线一周就下线，链接全部失效，推客写的文章里全是死链。这些死链会拖累对方的站，也会连累你的品牌。活动页别删，改成跳转到常规产品页，举手之劳，人家会记你的情。
把推客变成seo的帮手
换个思路，与其防着他们，不如引导。给推客一份「哪些关键词欢迎你做、哪些别碰」的清单，把品牌词圈起来，把长尾评测词、对比词、场景词放出去。
我给一家做办公家具的客户这么干过，半年之后，搜索结果里前十条有六条跟他家有关，其中四条是推客写的。竞品想挤进来都没缝。这局面比自己单打独斗强太多。
七成以上中大型企业把官网当核心营销资产，资产是要靠人一起养的。把推客当外部内容团队看，格局立刻就不一样了。
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