
去年底在创业咖啡认识一个95后小伙子,做智能家居配件出海。团队三个人,产品刚过样品阶段,账上现金不到二十万。他问我一个问题:现在做官网是不是太早了?等产品成熟了、资金充裕了再搞行不行?我说了一个真实案例。隔壁城市有个做同品类的团队,产品和他

有个做汽车配件外贸的客户,产品目录两千多个SKU,分类层级三四层。网站上线后数据分析显示,产品页面的跳出率高达75%。热力图一看,大量用户在产品页点来点去找不到返回分类的入口,搜了半天发现网站根本没做面包屑导航。用户进了一个产品页就像掉进了

番禺一家做家居用品出口的老板,独立站上线大半年了,每个月投两三千块的谷歌广告。我问他效果怎么样,他说:"还行吧,每天有几十个访问。"我追问:"访问都是从哪个国家来的?看了哪些产品?有没有下单?"他愣住了,说:"这我哪知道,网站又没告诉我。"

前阵子去科学城见一个做AI视觉方案的创业者,团队六个人,技术过硬,产品在细分领域排前三。客户问他你们公司官网在哪,他掏出一个三年前找大学生做的页面,配色像上个世纪的政府网站,移动端打开布局全乱。客户看完官网的表情,他说这辈子都忘不了。技术再

广州一家做少儿编程培训的机构,去年砍了地推团队,把营销预算的70%砸到了线上。地推团队六个人,底薪加提成一个月开销接近五万,一年下来六十万。他们把这六十万用来做官网升级、SEO优化、内容营销和竞价广告,一年后线上获客量是之前地推的两倍,获客

做网站这行这么多年,我见过最心酸的一幕是一个老板打开自己的官网后台,最新一篇文章是三年前发的,产品页的报价还是2023年的,联系方式的座机号码早就停机了。官网还在,灵魂早没了。这种僵尸站在广州外贸圈子里比比皆是,花了几万块做的网站,放在服务