排名冲到榜首，询盘一条没有
有个做包装机的客户，某个词冲到谷歌榜首，兴奋了小半个月。我让他看这个词带来多少询盘，答案是零。
翻了下这个词，搜索量确实不小，可搜的人全是找免费图纸的学生和研究人员。排名再好，人不对，白搭。这就是为什么seo看板不能只放排名。
seo看板的四根柱子
可见度：关键词排名分布，进前三的有几个、前十的有几个、十到三十的有几个。看分布比看单个词有用得多。
抓取健康：索引页面数、抓取错误数、站点地图状态、加载速度。这层是地基，塌了上面全完。
内容表现：每篇内容的展现、点击、点击率、带来的询盘。这一层最能指导下一步写什么。
外链：新增外链数、失效外链数、引荐域名数。谷歌那边外链建设仍然是核心项，跟原创内容、插件配置并称三件套。
点击率这个数被严重低估
好多人盯着排名不放，忽略了展现到点击这一步。同样排在第五，标题和描述写得好的能拿到百分之六的点击，写得烂的一点二都不到。
我习惯在看板上单拉一个列表：展现量高但点击率低于百分之二的页面。这批页面就是金矿，改个标题描述，成本半小时，效果立竿见影。有客户靠这一招，两周内自然流量涨了三成，一篇新内容都没写。
用WordPress的话，Rank Math这类插件改标题描述特别顺手，批量改都行。WordPress全球市占率超过四成三，这方面的工具选择多得挑花眼。
词要按意图分组，不要按字母排
看板上把几百个词平铺开，谁看谁头晕。我一律按搜索意图分四组：品牌词、产品词、问题词、比价词。
每组的考核标准完全不同。品牌词要求必须占住头名，掉了就是事故。产品词看进前十的比例。问题词看流量和停留。比价词看转化。混在一起算平均排名，算出来的数没有任何指导意义。
seo看板要留一个"时间账"
seo最难的地方是慢。今天写的内容，三四个月后才见效，中间这段时间老板天天问，运营天天心虚。
我的解法是在看板上加一条投入曲线：这个月发了多少篇、拿了多少外链、修了多少技术问题，跟三个月后的流量曲线错位对照。这么一摆，投入和产出的时间差就看得见了，老板的耐心也就有了着落。
整套建站加包询盘的seo一年四到七万，这钱是长线投资。广州独立站制作这块，愿意熬过前四个月的老板，第二年基本都能吃到肉。半途而废的，前面砸的钱全打水漂。这行我看了十年，规律硬得很。
技术健康那一层，别交给感觉
内容和外链大家都盯着，技术这块最容易被忽略，偏偏它一出问题就是全站级别的。
我在看板上固定放五个技术指标：已索引页面数、抓取错误数、重复标题页面数、无描述页面数、移动可用性错误数。这五个数只要有一个突然跳变，就得去查。
见过最惨的一次，客户的开发人员上线时把robots文件的测试版带上去了，整站禁止抓取。两周后流量归零，才有人想起来看。要是看板上有已索引页面数这条线，第二天就发现了。这两周的损失，够请人做半年监控。
这是我评价一个seo看板好不好的终极标准。看完之后，运营能不能直接排出下周的选题？
能做到这一点，看板上得有三样东西：有展现没排名的词、有排名没点击的页面、搜索后台里出现过但站上没有对应内容的问题词。这三份清单每周自动生成，选题会开五分钟就能定。
我给客户配的做法是每周一早上自动推送这三份清单。运营看着单子挑，比自己拍脑袋想选题靠谱一百倍。这个动作坚持一年，内容库的质量跟没做的团队差出一个档次。
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